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Por Web Master
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12 de junho de 2004 |
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Por Everton Luiz da Rocha e Tiago Chaves Oliveira
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25 de agosto de 2006 |
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Uma avaliação dos resultados obtidos em organizações públicas e privadas
Everton Luiz da Rocha e Tiago Chaves Oliveira
Alunos de MBA em Gestão de Projetos de Engenharia de Software da UPIS.
Sob a orientação do professor
Carlos da Silva Cartell
Economista formado pela UFRGS - Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Pós-graduado em Gestão de Informática e Tecnologia da Informação pela FGV/SP. Especialista em Conhecimento, Tecnologia e Informação pela USP - Universidade de São Paulo. Consultor e professor da UPIS e FACITEC (BR).
1.Considerações preliminares
Este artigo é apresentado como requisito para conclusão do curso de Gestão de Projetos de Engenharia de Software, e tem por objetivo constatar se os principais benefícios citados pelos diversos autores realmente se concretizam na prática das organizações entrevistadas, surgindo como resultado de adoção, implantação e operacionalização de um Project Management Office (PMO) - Escritório de Projetos.
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Por WebMaster
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11 de março de 2007 |
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